近日,北京博泰鋼構公司的總經(jīng)理范清河參加了由品譽咨詢舉辦的研討會,會議圍繞“新時代績效管理與薪酬激勵”這一主題展開。
馬上進入年底,作為企業(yè)年度工作的收官階段,不僅是總結過往一年成果、評估績效的關鍵時期,更是規(guī)劃未來、設定新目標的戰(zhàn)略節(jié)點。在這一階段,企業(yè)通過全面審視過去一年的經(jīng)營成果、項目進展以及團隊表現(xiàn),能夠深刻洞察自身發(fā)展態(tài)勢,識別并彌補存在的不足,并基于過去一年的業(yè)績審視,制定新一年的戰(zhàn)略目標。
在會上,
北京博泰鋼構總經(jīng)理范清河與眾多行業(yè)精英深入探討了公司績效管理的新方法及激勵機制的創(chuàng)新實踐,并且榮幸地獲得了“品譽會員”資格,這不僅是對他個人能力的認可,更是對博泰鋼構持續(xù)追求卓著管理理念的肯定。
通過此次學習交流,總經(jīng)理范清河將用新的管理理念和激勵方式應用于公司實踐,通過績效系統(tǒng)落地為企業(yè)帶來成果效益,助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,進一步提升團隊的凝聚力與執(zhí)行力,為
北京博泰鋼結構工程有限公司的長遠發(fā)展注入新的理念與力量!